holdninger omkring ERP-, CRM- og
HR-systemer fra HerbertNathan & Co
Er dit Projekt på rette vej? Tjek projektrammebeskrivelsen (Scope)!
En af de vigtigste områder der kan afsløre om et projekt er fornuftigt startet er ved at se på projektets scope, også kaldet projektrammer eller projektomfang. Korrekt scoping er en særdeles vigtig disciplin der kræver en vis indsats, men er en nødvendighed for at et projekt kan få ordentlige livsbetingelser. Projektets omfang skal defineres så [...]
Læs mere...
Hvorfor opstår der fejl?
Hvorfor opstår der fejl? I et ERP-projekt, som er afsluttet for nylig, har HerbertNathan & Co medvirket til at gennemføre en årsagsanalyse på fejl, som blev fundet i implementeringsforløbet og efter go-live. Formålet med opgaven var at finde ud af, hvor og hvornår fejl opstår, og hvordan det kunne være forhindret. Implementering af standard ERP-system [...]
Læs mere...
Bør IT-afdelingen implementere et ERP system?
Et ERP system skal understøtte forretningens administrative kerneprocesser, derfor er det behovene i forretningen, der er essentielle at få dækket. Det ses til tider at en stærk IT-afdeling får ansvaret for implementeringen af et ERP system. I disse tilfælde sker typisk et skift i fokus fra dækning af forretningens behov til dækning af IT’s behov, [...]
Læs mere...