Efter mange års arbejde i ERP-branchen er jeg kommet frem til følgende sammenligning mellem ERP og hundens livscyklus:
Når man skal anskaffe en hund er der mange at vælge imellem. De har grundlæggende alle samme funktioner: De kan gå, løbe, spise og sove. Men valget er alligevel svært, for der er både små og store hunde,……
Når en virksomhed går i gang med implementering af nyt ERP-system er det ofte et krav, at alle data skal konverteres. Det er helt natuligt, at der er et ønske om at kunne se data mange år tilbage, også efter at virksomheden er gået over på det nye system. Dette gælder både økonomital, kundehistorik, salgstal,……
Det mest kritiske punkt for et ERP-projekt er omkring GO-LIVE. Det er det tidspunkt, hvor det skal bevises, at løsningen fungerer og kan anvendes i dagligdagen af de forskellige brugere.
Hvornår er det rette tidspunkt for GO-LIVE? Mange ERP-projekter omfatter Økonomi, og de fleste virksomheder vælger at have en GO-LIVE dato enten den 1.januar eller 1.juli……
ERP projektledelse
Hvad er det, som adskiller et ERP-projekt fra andre projekter? Hvorfor kan man ikke bare hyre en vilkårlig projektleder til at implementere et ERP-system, når han kan påvise at have kørt mange andre store projekter. Min påstand er, at det kræver forskellige typer af projektledere, hvis man skal bygge en Storebæltsbro eller man skal……
Markedet for lønsystemer er domineret af de store spillere
Lønbehandling er kendetegnet ved at være dansk, og der findes i dag mere end 130 it-systemer på det danske marked, som virksomhederne kan vælge imellem, når de skal have understøttet deres lønbehandling.
Der er dog en meget stor forskel i udbredelsen af de enkelte systemer. Lige fra det……
