Kategori: Generelt

mm

Konkretisering af GDPR i forretningssystemer

De fleste virksomheder og offentlige organisationer er efterhånden klar over at 25. Maj 2018 træder EU persondataforordningen – også kaldt GDPR – i kraft. Mange søger rådgivning og viden om hvad det konkret betyder for deres forretningssystemer. Hvad skal systemerne kunne? Hvilke data skal kunne slettes? Hvilke skal kunne anonymiseres? Hvilke er OK at bibeholder?……

Læs mereKommenter

mm

Metoder og principper til implementering af standardforretningssystemer – buzzwords explained

Når vi rådgiver vores kunder i forbindelse med anskaffelse af standardforretningssystemer er et væsentligt element, hvordan implementeringen skal tilgås. Der tales f.eks. om vandfaldsmodel, faseopdeling, leverancemodel, agil fremgangsmåde, Scrum, prototyping og sprints. Jeg vil her se på de forskellige metoder og principper der bliver bragt til torvs og hvordan de passer i forhold til implementering……

Læs mereKommenter

mm

Den gode anskaffelsesproces

Kender I det … Det hele var ikke var med fra starten, prisen blev højere, leverandørerne var uforberedte og gav dårlige usammenhængende og usammenlignelige tilbud? Oplevelserne ved anskaffelse af IT-systemer er mange. Ofte kommer vi, som rådgivende uvildige konsulenter, ud og skal hjælpe virksomheder og offentlige organisationer, hvor de lige har haft lignende oplevelser. Vi……

Læs mereKommenter

mm

ERP-systemet’s betydning i virksomhedens digitale transformation

Digitalisering er en altdominerende megatrend og vi står på kanten til den 4. industrielle revolution.

Digitalisering i virksomheder er ikke nyt. Har man implementeret ERP, så har man digitaliseret virksomhedens forretningsprocesser indenfor eksempelvis produktion, fakturering, kunderelationer, service og regnskab og har den vej igennem gjort virksomheden mere digital, effektiv og konkurrencedygtig. Så hvad er ERP-systemets betydning……

Læs mereKommenter

mm

Kan man starte et ERP-projekt uden en kontrakt?

Et ERP-projekt er et forretningskritisk projekt, der naturligvis bør understøttes af en passende kontrakt. Men ofte ser parterne sig ikke i stand til at indgå en kontrakt ved opstart af projektet, fordi scopet ikke er fastlagt – så hvad gør man så?

Det er en klassisk situation. Kunden har været i gennem en selektionsproces og er……

Læs mereKommenter