Banner

Arkiv for kategorien ‘ERP’

Change Management – Hvorfor virker det ikke i praksis?

Icon Skrevet af Mikael Hveem den 10. maj 2015 – 15:38

Begrebet Change Management (Forandringsledelse) har eksisteret siden tidernes morgen. De fleste vil nikke genkendende til, at det er en meget vigtig komponent i forbindelse med gennemførelse af større forandringer. Det findes i alle leverandørenes implementeringsmodeller, som en gennemgående aktivitet, der skal udføres igennem i projektet. Manglende fokus på forandringsledelse er altid på ”top ti” listen […]

Læs mere...

Tags:, , , ,



Vælg Leverandør – ikke system!

Icon Skrevet af Jonas Andersson den 20. april 2015 – 13:01

Jeg kan konstatere ud fra en uvidenskabelig opsummering og med et tilbageblik på gennemførte implementeringer af ERP-systemer gennem de sidste 10-15 år, at det er muligt at se et klart mønster når det gælder om årsager til problemer i ERP-projekter. Man kan let skrive mange sider med kommentarer og bemærkninger om kundens ansvar og rolle […]

Læs mere...

Tags:, ,



ERP implementering – collaborative effort?

Icon Skrevet af Ole Østergaard, HerbertNathan & Co den 26. november 2013 – 11:42

En af vores gode kolleger i branchen har længe talt om, at der i enhver god projekttilgang og projektleder må være plads til / en fornemmelse for jazz. Det handler om, at der kommer tidspunkter i alle projekter, hvor der er behov for at kunne improvisere. Hvad betyder improvisation egentlig? Ifølge Gyldendals åbne encyklopædi betyder […]

Læs mere...

Tags:, ,



ERP forretningsudvikling – hvornår bliver det hverdag?

Icon Skrevet af Ole Østergaard, HerbertNathan & Co den 11. november 2013 – 11:55

Vi sad for nyligt sammen med en direktør i en mellemstor dansk virksomhed, som har implementeret ERP indenfor de seneste par år. Vedkommende sidder centralt placeret i den implementering, der er foregået og nu i den fortsatte forretningsudvikling med den nye ERP løsning som omdrejningspunkt. Talen faldt på det store stykke arbejde, som er gået […]

Læs mere...

Tags:, , ,



ERP anskaffelse – trying before buying?

Icon Skrevet af Ole Østergaard, HerbertNathan & Co den 15. oktober 2013 – 12:30

Sidst vi i familien fik ny bil, foregik det over telefonen for mit vedkommende. Jeg fik 2 valgmuligheder og et par features, og så var den bestilt. Det var en lidt underlig fornemmelse. Traditionelt er det noget, jeg bruger en del tid på – ud at få en prøvetur, sparke lidt på dækkene og få […]

Læs mere...

Tags:, , ,



ERP implementering – hvordan strammer vi kæden?

Icon Skrevet af Ole Østergaard, HerbertNathan & Co den 2. oktober 2013 – 10:42

Vi bruger ofte udtrykket ’nu er kæden hoppet af’, når der er noget, vi ikke forstår, eller noget der går anderledes end forventet. I projekter sker det ofte, at ’kæden hopper af’ for os, og nogle gange har det ret omfattende økonomiske, forretningsmæssige eller måske ligefrem menneskelige konsekvenser. Det skete er altid det skete, så […]

Læs mere...

Tags:, ,



Socialnomics – hvad er det?

Icon Skrevet af Ole Østergaard, HerbertNathan & Co den 30. juli 2013 – 16:08

Hvad kommer de sociale medier til at betyde for den måde, detailhandelen driver forretning på og på lidt længere sigt muligheden for at trække på og påvirke data opsamlet i arbejdsprocesser omkring ERP? Det spørgsmål er især vanskeligt at besvare, især fordi de mekanismer, som driver udviklingen i disse år, i høj grad er styret […]

Læs mere...

Tags:,



ERP er et hundeliv

Icon Skrevet af Torben Iversen, HerbertNathan & Co den 11. marts 2013 – 22:36

Efter mange års arbejde i ERP-branchen er jeg kommet frem til følgende sammenligning mellem ERP og hundens livscyklus: Når man skal anskaffe en hund er der mange at vælge imellem. De har grundlæggende alle samme funktioner: De kan gå, løbe, spise og sove. Men valget er alligevel svært, for der er både små og store […]

Læs mere...

Tags:



Som projektdeltager har du også et stort ansvar for at projektet lykkes.

Icon Skrevet af Kai-Morten Rosendahl den 17. august 2012 – 08:00

Den travle projektleder: ”Kan du ikke lige klare dette her til på fredag”? Som udgangspunkt kan du sikkert ikke – for din projektleder sørger jo for at holde dig fuldt beskæftiget. Så derfor bør du se på din projektleder og svare: ”Mener du: Hvordan skal vi omprioritere mine opgaver, eller beder du mig om at […]

Læs mere...

Tags:,



”Undskyld – men er du projektleder eller projektsekretær”?

Icon Skrevet af Kai-Morten Rosendahl den 10. august 2012 – 08:00

Man hører ofte lignende fra ERP-projekters projektledere: ”Det var en hård dag. Hele dagen gik med kalendergymnastik og indkaldelser, for slet ikke at tale om de problemer jeg havde med at finde mødelokaler, og nu i aften skal jeg printe og samle materialet til de workshops der skal afholdes”. Hvorefter man tænker: Og hvor meget […]

Læs mere...

Tags: