Er dit Projekt på rette vej? Tjek formålet!

Er dit Projekt på rette vej?  Tjek formålet!

 Hvordan kan man bedømme om et projekt er på rette vej. Ofte går det jo nemt i starten, alle mener det går fint, og først et stykke henne i projektet går det galt.   En af de første ting man skal bedømme et projekt på er projektets formål!

Det skal……

Læs mereKommenter

Hvorfor opstår der fejl?

Hvorfor opstår der fejl?

I et ERP-projekt, som er afsluttet for nylig, har HerbertNathan & Co medvirket til at gennemføre en årsagsanalyse på fejl, som blev fundet i implementeringsforløbet og efter go-live. Formålet med opgaven var at finde ud af, hvor og hvornår fejl opstår, og hvordan det kunne være forhindret.

Implementering af standard ERP-system indeholder normalt……

Læs mereKommenter

mm

Bør IT-afdelingen implementere et ERP system?

Et ERP system skal understøtte forretningens administrative kerneprocesser, derfor er det behovene i forretningen, der er essentielle at få dækket. Det ses til tider at en stærk IT-afdeling får ansvaret for implementeringen af et ERP system. I disse tilfælde sker typisk et skift i fokus fra dækning af forretningens behov til dækning af IT’s behov,……

Læs mereKommenter

10 principper for god kvalitet

10 principper for god kvalitet

Hvad er god kvalitet i ERP-projekter?  Mange projekter er bundet op på implementering til en fast dead-line og indenfor et godkendt budget. Ofte er det kvaliteten af løsningen, som bliver ofret, når der ikke længere er tid og økonomi til at udvikle og teste løsningen færdig, eller sikre at alle er……

Læs mereKommenter

Er projektledere masokister?

Er projektledere masokister?

Hvem kan med sine fulde fem gå ind og tage styringen på ERP-projekter, hvor der med 75% sandsynlighed ikke er nogen succes at hente?

Indledningen til besværlighederne starter allerede i salgsfasen, hvor leverandør oversælger og virksomheder har urealistiske forventninger.  Derefter starter man på et kontraktgrundlag med et indhold der måske nok er nogenlunde afstemt,……

Læs mereKommenter