mm

Offentlige udbud – et nåleøje!

Reglerne for offentlige udbud bliver håndhævet strammere i Danmark end det tidligere var tilfældet, og det gavner hverken leverandørerne eller de offentlige udbydere. De grundlæggende principper for offentlige udbud er jo bestemt af EU, og er grundlæggende ganske udmærkede. De har ikke ændret sig så meget over de sidste mange år, men på grund af……

Læs mereKommenter

ERP systemer og brugerflader – en røffel!

Lad det være sagt med det samme. Denne gang er der ikke tale om en systematisk gennemgang af de mest betydende ERP systemer i Danmark og deres brugerflade målt på intuitet, effektivitet og responstider. Denne gang er der tale om en absolut subjektiv holdning til brugeroplevelser, og det betyder: En røffel!
 
 I mange år……

Læs mereKommenter

Valg af leverandør – et møde mellem mennesker

Vi var for nyligt ude hos en kunde, som overvejer at anskaffe et nyt ERP system og i vores snak gav kunden udtryk for, at ’vi skal godt nok anskaffe et nyt IT-system, men det er mennesker vi skal have til at levere og bruge det – hvordan sikrer vi, at samarbejdet og dermed implementering……

Læs mereKommenter

Projektledelse – den fortsatte forretningsbegrundelse

Herbert Nathan & Co har forestået projektledelse af mere end 200 systemimplementeringer i offentlig og privat sektor. En tilbagevendende udfordring er: Hvordan sikrer man undervejs i projektet en løbende vurdering af projektets forretningsmæssige begrundelse?

En af grundende til at dette er svært er naturligvis, at et projekt pr. definition rummer en høj grad af dynamik. Projektledelsesopgaven……

Læs mereKommenter

mm

Vælg den rigtige anskaffelses proces

For at kunne nå frem til en beslutning omkring valg af system og leverandør er det vigtigt at opstille et veldokumenteret og objektivt beslutningsgrundlag. Man skal her sørge for at få vendt de sten, som er nødvendige – hverken flere eller færre – for at nå frem til det rigtige for ens virksomhed. Det er……

Læs mereView 1 Comment