”Ramte vi målet?”

Oplevet projektsucces er en mangeartet størrelse.

HerbertNathan & Co er i årenes løb stødt på både større og mindre projektopgaver, hvor det at opnå de umiddelbare resultatmål ikke nødvendigvis har afstedkommet det, man vil kalde en succesoplevelse.

Omvendt har vi……

Læs mereKommenter

mm

Skal ERP-kontrakten gemmes i skrivebordsskuffen?

“Man kan jævnligt møde den holdning hos såvel ERP-købere som leverandører, at en kontrakt om levering og implementering af et ERP-system er et nødvendigt onde, som man lægger i skuffen efter underskrift og kun tager frem, hvis man bliver uenige. Det kan måske lyde sympatisk, men er det klogt?”

 

Når man indgår aftale om levering og……

Læs mereKommenter

mm

“Vi skal have en ren standard løsning”

Sådan indleder mange virksomheder deres ønske til ny løsning, når den eksisterende ERP løsning skal opgraderes eller udskiftes. Det giver også på mange måder god mening, for hvorfor få lavet specielt udviklede løsninger eller individuelt opsatte parametre, hvis man kan være i et standard set up…….

Læs mereView 1 Comment

mm

Fremtidens ERP handler mere om compliance i skyen

Når virksomheder og organisationer i dag anskaffer et nyt standard forretningssystem (ERP) er der mange parametre at holde for øje. I HerbertNathan & Co benchmarker vi løbende markedet for disse systemer i Norden, og de typiske parametre for valg af nyt ERP system er typisk følgende:

 

Behovsopfyldelsesgrad
Leverandørens samarbejdsevne
Konkurrencedygtig pris
Teknologisk fit

 

De senere års stigende anvendelse af skyen……

Læs mereKommenter

mm

Er ERP-projektet komplekst?

Vi ved vist alle at man kan købe et system til f.eks. økonomistyring til få hundrede kroner og i løbet af kort tid er den lille håndværker kørende og har styr på firmaets økonomi. På den anden side er der ERP programmer til globale koncerner der kræver års arbejde og et budget på ni cifre…….

Læs mereKommenter