Ovenstående kommentar møder jeg tit når jeg diskuterer kundens egen bemanding af et ERP implementeringsprojekt. Og mit svar er på bedste konsulent vis ”It depends”. Der findes ikke en bestemt sandhed, men gennem mange forskellige ERP projekter fra simple implementeringer af en standard regnskabsløsning til fuldt dækkende løsninger, så er der en ting jeg har……
erp.dk
erp.dk – en blog fra HerbertNathan & Co
Tag: Anskaffelse
10 spørgsmål at stille sig inden anskaffelse af nyt ERP System
Der er rigtigt mange ERP-systemer på markedet at vælge fra, og leverandørerne er gode til at give imponerende produktdemonstrationer. Men pas på, for det kan være meget kompliceret at vælge det rigtige system og den rigtige leverandør. Så inden man går videre bør an stille sig følgende 10 spørgsmål:
1. Forstår man forretningsbehovene og hvad ledelsen……
5 gode grunde til at bruge konsulenter til ERP-anskaffelse
At anskaffe nyt ERP-system er ikke noget som mange virksomheder gør ofte og det er svært at tage en så væsentlig og påvirkende beslutning om valg uden den nødvendige erfaring. Leverandørerne gør ikke beslutningen lettere, og de lægger meget vægt på alle de gode funktioner som systemerne tilbyder, så virksomhederne ofte mister fokus på det……
Valg af ERP projektleder – 10 grundlæggende egenskaber
Herbert Nathan og Co leverer konsulentydelser i hele et ERP projekts livscyklus. Fra den første spæde ideudveksling om hvordan ERP passer ind i en virksomheds samlede projektportefølje og bedst muligt understøtter realiseringen af en forretningsstrategi til anskaffelse, implementering og måske senere helbredstjek og optimering.
Det sker ofte, at vi medvirker i en afklaring af, hvorvidt kunden selv,……