Projektledelse – den fortsatte forretningsbegrundelse
Skrevet af Ole Østergaard, HerbertNathan & Co den 28. februar 2011 – 12:00
Herbert Nathan & Co har forestået projektledelse af mere end 200 systemimplementeringer i offentlig og privat sektor. En tilbagevendende udfordring er: Hvordan sikrer man undervejs i projektet en løbende vurdering af projektets forretningsmæssige begrundelse? En af grundende til at dette er svært er naturligvis, at et projekt pr. definition rummer en høj grad af dynamik. [...]
Læs mere...Tags:Business case, Implementering, Projektledelse
