At anskaffe nyt ERP-system er ikke noget som mange virksomheder gør ofte og det er svært at tage en så væsentlig og påvirkende beslutning om valg uden den nødvendige erfaring. Leverandørerne gør ikke beslutningen lettere, og de lægger meget vægt på alle de gode funktioner som systemerne tilbyder, så virksomhederne ofte mister fokus på det……
erp.dk
erp.dk – en blog fra HerbertNathan & Co
Tag: ERP
Valg af ERP projektleder – 10 grundlæggende egenskaber
Herbert Nathan og Co leverer konsulentydelser i hele et ERP projekts livscyklus. Fra den første spæde ideudveksling om hvordan ERP passer ind i en virksomheds samlede projektportefølje og bedst muligt understøtter realiseringen af en forretningsstrategi til anskaffelse, implementering og måske senere helbredstjek og optimering.
Det sker ofte, at vi medvirker i en afklaring af, hvorvidt kunden selv,……
Det kræver smidighed at arbejde agilt!
’Verden forandrer sig’. En sandhed der i høj grad gælder under implementering af ERP. Slår man ordet ’forandre’ op, kan man læse, at hvis man er forandret, så er man som en anden – transformeret eller forvandlet – man er ikke som før. Forandre bruges ikke alene om personers aktive handlinger, men beskriver derimod ofte……
Hvor meget tid skal vi selv bruge på at implementere den nye ERP løsning?
Står man som virksomhed overfor at skulle implementere en ny løsning, så er det ofte klart for de leverandører man spørger, hvor meget tid leverandøren forventer at skulle bruge for at levere deres del af opgaven. Men det er også vigtigt at få kvantificeret, hvor mange ressourcer man selv afsætte for at gennemføre ERP implementeringsprojektet…….