Tag: Forandringsledelse

Valg af ERP projektleder – 10 grundlæggende egenskaber

Herbert Nathan og Co leverer konsulentydelser i hele et ERP projekts livscyklus. Fra den første spæde ideudveksling om hvordan ERP passer ind i en virksomheds samlede projektportefølje og bedst muligt understøtter realiseringen af en forretningsstrategi til anskaffelse, implementering og måske senere helbredstjek og optimering.

 

Det sker ofte, at vi medvirker i en afklaring af, hvorvidt kunden selv,……

Læs mereKommenter

mm

“Vi skal have en ren standard løsning”

Sådan indleder mange virksomheder deres ønske til ny løsning, når den eksisterende ERP løsning skal opgraderes eller udskiftes. Det giver også på mange måder god mening, for hvorfor få lavet specielt udviklede løsninger eller individuelt opsatte parametre, hvis man kan være i et standard set up…….

Læs mereView 1 Comment

Change Management – Hvorfor virker det ikke i praksis?

Begrebet Change Management (Forandringsledelse) har eksisteret siden tidernes morgen. De fleste vil nikke genkendende til, at det er en meget vigtig komponent i forbindelse med gennemførelse af større forandringer. Det findes i alle leverandørenes implementeringsmodeller, som en gennemgående aktivitet, der skal udføres igennem i projektet. Manglende fokus på forandringsledelse er altid på ”top ti” listen……

Læs mereKommenter

Energi i projekter

Energi hos projektressourcer i projekter er et emne, der er søgt belyst i mange synsvinkler.

Energirige ressource er også ofte kendetegnet som meningsdannere, frontløbere, forandringsagenter og meget andet. I projekter bliver de ofte udpeget via projekt human ressorce synsvinkler, og derefter anvendt mere eller mindre bevidst i projekterne.
Jeg mener, at der er gode resultater ved……

Læs mereView 1 Comment