Herbert Nathan og Co leverer konsulentydelser i hele et ERP projekts livscyklus. Fra den første spæde ideudveksling om hvordan ERP passer ind i en virksomheds samlede projektportefølje og bedst muligt understøtter realiseringen af en forretningsstrategi til anskaffelse, implementering og måske senere helbredstjek og optimering.
Det sker ofte, at vi medvirker i en afklaring af, hvorvidt kunden selv,……
Begrebet Change Management (Forandringsledelse) har eksisteret siden tidernes morgen. De fleste vil nikke genkendende til, at det er en meget vigtig komponent i forbindelse med gennemførelse af større forandringer. Det findes i alle leverandørenes implementeringsmodeller, som en gennemgående aktivitet, der skal udføres igennem i projektet. Manglende fokus på forandringsledelse er altid på ”top ti” listen……
Energi hos projektressourcer i projekter er et emne, der er søgt belyst i mange synsvinkler.
Energirige ressource er også ofte kendetegnet som meningsdannere, frontløbere, forandringsagenter og meget andet. I projekter bliver de ofte udpeget via projekt human ressorce synsvinkler, og derefter anvendt mere eller mindre bevidst i projekterne.
Jeg mener, at der er gode resultater ved……
