Tag: Implementering

mm

Er der styr på testen inden den nye ERP-løsning igangsættes?

Mange ERP-implementeringer lykkes rigtigt godt, men også nogle mislykkes med store omkostninger og stort tidstab til følge. En af de store grunde til at ERP-projekter mislykkes kan henføres til testningen af den nye ERP-løsning. Mange virksomheder undervurderer betydningen af de forskellige tests, der skal gennemføres for at sikre en succesfuld igangsætning af den nye ERP-løsning…….

Læs mereKommenter

mm

10 spørgsmål at stille sig inden anskaffelse af nyt ERP System

Der er rigtigt mange ERP-systemer på markedet at vælge fra, og leverandørerne er gode til at give imponerende produktdemonstrationer. Men pas på, for det kan være meget kompliceret at vælge det rigtige system og den rigtige leverandør. Så inden man går videre bør an stille sig følgende 10 spørgsmål:

 

1. Forstår man forretningsbehovene og hvad ledelsen……

Læs mereKommenter

Valg af ERP projektleder – 10 grundlæggende egenskaber

Herbert Nathan og Co leverer konsulentydelser i hele et ERP projekts livscyklus. Fra den første spæde ideudveksling om hvordan ERP passer ind i en virksomheds samlede projektportefølje og bedst muligt understøtter realiseringen af en forretningsstrategi til anskaffelse, implementering og måske senere helbredstjek og optimering.

 

Det sker ofte, at vi medvirker i en afklaring af, hvorvidt kunden selv,……

Læs mereKommenter

Det kræver smidighed at arbejde agilt!

’Verden forandrer sig’. En sandhed der i høj grad gælder under implementering af ERP. Slår man ordet ’forandre’ op, kan man læse, at hvis man er forandret, så er man som en anden – transformeret eller forvandlet – man er ikke som før. Forandre bruges ikke alene om personers aktive handlinger, men beskriver derimod ofte……

Læs mereKommenter

mm

Hvor meget tid skal vi selv bruge på at implementere den nye ERP løsning?

Står man som virksomhed overfor at skulle implementere en ny løsning, så er det ofte klart for de leverandører man spørger, hvor meget tid leverandøren forventer at skulle bruge for at levere deres del af opgaven.  Men det er også vigtigt at få kvantificeret, hvor mange ressourcer man selv afsætte for at gennemføre ERP implementeringsprojektet…….

Læs mereKommenter